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什么应该在绩效评估中?

| 2017年9月21日 | 错误的终止

作为一名员工,我们了解您希望首先被人喜欢,最终尊重。毕竟,谁想在不欣赏他们看待他们的意见的环境中,他们被反对者折磨。

不幸的是,员工的负面个人观点可以在绩效评论中表现出来。无论是季度,半年还是每年,绩效审查都可能意味着促销或终止终止的差异。

事实上,鼓励雇主避免糖科的审查,因为员工可能无法获得他们所需的反馈,以便改进。与此同时,当评估基于美学而不是经验证据时,这可以构成不法终止案件的基础。

接受负面绩效评估的员工应该寻找以下要素。 

误解的实例– 如前所述,评估应该关注可验证的例子,而不仅仅是一个主管’工作表现的看法。未完成的事实细节是必不可少的。

事先通知证明– 不是每个人都喜欢惊喜,特别是如果他们有可能失去一个’工作。因此,绩效评估不佳应具体细节有关监督员通知员工缺乏绩效的情况,以及有必要改进的内容。

治愈期– 是否有机会在未来的评估中重新审视性能,或履行某些目标的任务,绩效评估应包括指定的治疗期间,以便员工有机会改进。

如果终止基于缺乏这些元素的评估,则可能存在不法终止诉讼的基础。

前面的不是法律建议。应将具体问题转发给 经验丰富的就业法律网上购买彩票

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