无论您是寻找新工作还是被录用以担任新职位,都有可能您正在寻找增加薪水的机会。在此程度上,薪金历史可用于设置新薪金。但是,当使用薪金历史来支付某人的薪水低于其同龄人时,这种做法应该是可行的。

还是应该?

根据美国第九巡回上诉法院的判决,’s salary history 可以用来设定新的薪水 在有限的情况下。弗雷斯诺县学校的数学顾问得知,即使她的工作和职责相同,她的薪水也比她的同事低。她根据《同工同酬法》(Equal Pay Act)起诉,美国地方法院法官发现,根据先前的工资来确定她的工资是“因此天生充满风险”它将使工资歧视永久化。

但是,上诉法院不同意。它的理由是,《同工同酬法》允许雇主使用申请人’如果工资历史支持合法的,非歧视性的业务政策,并且雇主合理地使用了该因素,则该工资的历史作为因素(不包括性别)。它同意弗雷斯诺县考虑工资历史的理由,其中包括:

–         预防偏favor并确保薪资保持一致

–         鼓励合格的候选人离职

第九巡回法院将此案发回地方法院,以审查弗雷斯诺县是否合理地运用了其政策。同时,鉴于其他司法管辖区的上诉法院得出相反的结论,该裁定可能会在美国最高法院进行摊牌。